طريقة المدير

معظم المدراء يُرقّون لأنهم يتفوقون في وظائفهم - لكن بمجرد أن يخطوا إلى دور قيادي جديد، يُتوقع منهم معرفة كيفية تحفيز الفرق، والتعامل مع المحادثات الصعبة، وتحقيق النتائج مع القليل من التوجيه أو بدونه.

يسد هذه الفجوة، ويوفر للمدراء على أي مستوى استراتيجيات عملية واقعية لمساعدتهم على القيادة بوضوح وثقة وتأثير - دون إرهاق.

مبني على إطار عمل آشلي هيرد المثبت من 3 خطوات - توقف، فكر، تصرف - يبسط هذا الكتاب القيادة إلى عملية قابلة للتنفيذ تساعد المدراء على اتخاذ قرارات أفضل، وتحديد التوقعات، وبناء فرق عالية الأداء. على عكس كتب القيادة النظرية الثقيلة،

مصمم للمهنيين المشغولين الذين يحتاجون إلى إجابات الآن ويقدم التقنيات خطوة بخطوة لتحقيق ذلك الآن.

بخلفيتها كرئيسة سابقة للموظفين ومستشارة عامة - مع خبرة في دعم القادة عبر مؤسسات بما في ذلك ماكينزي - دربت آشلي أكثر من 250,000 مدير طوال مسيرتها المهنية.

تقدم هذه الأدوات مباشرة للقراء لمساعدتهم على القيادة بفعالية، بناء الثقة، وتطوير مسيرتهم المهنية دون المساس برفاهيتهم.