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Der lösungsfokussierte Kurzzeittherapie-Diamant

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Category: Psychology - Cognitive Psychology & Cognition

Ein Leitfaden für Kliniker (sowohl Anfänger als auch erfahrene Fachleute), um die Philosophie und praktischen Schritte der lösungsfokussierten Kurzzeittherapie (SFBT) zu verstehen und ihre Wirksamkeit mit jedem Klienten zu maximieren, geschrieben von zwei angesehenen und innovativen Experten auf diesem Gebiet.

Die lösungsfokussierte Kurzzeittherapie (SFBT) ist ein therapeutischer Ansatz, der sich auf die erhoffte Zukunft des Klienten konzentriert, anstatt auf seine aktuellen Probleme. Elliott E. Connie und Adam S. Froerer sind die Gründer von The Solution Focused Universe und zwei der angesehensten und innovativsten Experten auf ihrem Gebiet. Gemeinsam haben sie das Diamond-Modell entwickelt – einen Rahmen aus SFBT-Fähigkeiten und -Werkzeugen, der einen Kliniker durch jede Therapiesitzung führen soll – eine der größten Innovationen auf dem Gebiet der lösungsfokussierten Kurzzeittherapie.



Dies ist ein praktischer Leitfaden für jeden Kliniker (Anfänger oder erfahrener Fachmann), um die Philosophie und die praktischen Schritte einer SFBT-Sitzung zu verstehen. Zu den behandelten Themen gehören:



  • Wie man das Beste in Ihrem Klienten voraussetzt
  • Wie man der Fähigkeit Ihres Klienten vertraut
  • Die Haltung, die Kliniker einnehmen sollten, um wirksame lösungsfokussierte Praktiker zu sein
  • Die Kunst, bedeutungsvolle Fragen zu stellen
  • Die Bedeutung von Autonomie

Dieses Buch enthält auch Werkzeuge, die Praktikern helfen, diesen Ansatz umzusetzen, einschließlich einer vollständigen SFBT-Sitzung mit redaktionellen Kommentaren, die das Denken veranschaulichen, das in die Konstruktion einer Sitzung einfließt, sowie 101 lösungsfokussierte Fragen, die Praktiker verwenden können.



Connie und Froerer betrachten ihr Diamond-Modell als lebensverändernd für alle Beteiligten. Sie schreiben: „Diese Arbeit ist nicht nur für Klienten transformativ, sondern auch für Sie. Wenn Sie Ihre Klienten als fähig und stark betrachten, verändert das Sie – und wie Sie Ihre Arbeit tun. Ihre Wahrnehmungen wirken sich direkt auf Ihre Handlungen aus.“