بناء ثقافة عمل صحية معًا

إجابة سريعة

إذا كان فريقك يمتلك مواهب قوية ولكنه لا يحقق الأداء المطلوب، فالسبب الجذري المحتمل هو ضعف الثقافة. استخدم هذا التشخيص لتحديد الفجوة وتطبيق الإجراءات التصحيحية من كتاب "نحن جميعًا في هذا معًا".

التشخيص: ابحث عن فجوة الثقافة وأصلحها

• الأعراض: فريقك يضم مؤدين فرديين أقوياء، لكن المشاريع غالبًا ما تتعطل، والاجتماعات متوترة، أو معدل دوران الموظفين أعلى من المتوقع. إذا رأيت أيًا من هذه العلامات، فمن المحتمل أن ثقافتك تحتاج إلى اهتمام.
• السبب المحتمل: نقص الأمان النفسي أو قيم مشتركة غير واضحة. قد لا يثق أعضاء الفريق ببعضهم البعض بما يكفي للتحدث بصراحة أو التعاون بفعالية.
• الإجراء التصحيحي: ابدأ بمحادثات فردية للكشف عن المخاوف الخفية. ثم عقد جلسة ميسرة للفريق لتحديد 3–5 قيمة أساسية ورؤية مشتركة. استخدم إطار عمل روبنز من كتاب "نحن جميعًا في هذا معًا" لتوجيه النقاش. خطط لمراجعة هذه القيم كل ثلاثة أشهر لإبقائها حية.
• متى تتوقف أو تختار خيارًا آخر: إذا رفض فريقك المشاركة في هذه المحادثات أو كانت القيادة غير راغبة في إظهار الضعف، ففكر في أن الهيكل التنظيمي الحالي قد لا يدعم التغيير. عند هذه النقطة، قد تكون مبادرة ثقافة من أعلى إلى أسفل أو استشارة خارجية خطوة أولى أفضل.

حقائق المنتج

• نحن جميعًا في هذا معًا: المستشار المؤسسي مايك روبنز يتعمق في كيفية بناء الشركات العظيمة للثقة وتحقيق الأداء العالي من خلال إعادة تعريف ثقافة الفريق. يمنحك هذا نهجًا منظمًا لتشخيص وإصلاح ثقافة الفريق دون تخمين.